واحد برنامه ریزی
برنامه ریزی تولید به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقدامات و فعالیتهایی را شامل میشود که برای بهینهسازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائه خدمات در یک واحد تولیدی یا کارخانه ارائه می شود. هدف اصلی واحد برنامهریزی، تضمین بهرهوری و کیفیت و کاهش هدررفتها و هزینهها در فرآیند تولید است. این فرایند شامل تعیین تعداد و نوع محصولات تولیدی، مقدار مواد اولیه مورد نیاز، زمانبندی تولید، تخصیص منابع (از جمله انسانی و مالی)، برنامهریزی زمانی، ترتیب تولید و هماهنگی ماشینآلات و فرآیندها برای دستیابی به اهداف تولیدی بهینه میباشد.
مسئولیتها و ماموریت تعریف شده در واحد برنامه ریزی تولید و مهندسی صنایع
- ارزیابی سفارشات خرید برای ایجاد برنامههای تولید مناسب
- تخمین مقدار مواد، تجهیزات و نیروی کار مورد نیاز برای تولید
- رسیدگی و رفع سریع مسائل تولید برای بهحداقل رساندن تاخیر در تولید
- هماهنگی عملیات تولید مطابق با مواد، نیروی کار و تجهیزات موجود
- پیشنهاد راهحلهای مناسب برای کاهش هزینههای تولید و همچنین بهبود فرآیندهای تولید و کیفیت محصول
- اعمال تغییرات در برنامههای تولید برای اطمینان از رعایت مهلتهای تولید
- تدوین گزارش وضعیت و عملکرد و ارائه بهموقع به مدیریت
- اطلاعرسانی سریع به ادارات مربوطه از تغییرات برنامههای جاری تولید
بخش های زیرمجموعه واحد مهندسی صنایع و برنامه ریزی تولید
- مهندسی صنایع
- برنامهریزی تولید
- کنترل موجودی
مأموریت بخشهای برنامهریزی تولید و کنترل موجودی
- تدوین برنامه سایتهای تولیدی بر مبنای شاخصهای تولیدی و سفارش مواد اولیه و ملزومات جهت تحقق برنامه تولید محصولات
- کنترل موجودی و سفارشگذاری خرید داخلی و خارجی مواد و ملزومات تولیدی مطابق با اهداف مصوب سازمانی و تعیین تکلیف اقلام کم گردش
- هماهنگی تامین، دپو و تحویل مواد درخواستی شرکت های برون سازمانی
- هماهنگی تحویل و فروش کلیه اقلام تولیدی درخواستی واحدهای سازمانی
- ظرفیت سنجی، کارسنجی، طراحی و تغییر لیاوت تجهیزات در سایتهای تولیدی
- تعریف و پیگیری روند انجام امور فعالیتهای پروژههای تولیدی جدید
- تعریف پروژههای بهبود و بهرهوری جهت تحقیق بودجه در سایتهای تولیدی
- برآورد و ظرفیتسنجی نیرو و تجهیزات مورد نیاز تولید
- تدوین و کنترل بودجه و برنامه تولید سازمان مطابق با منابع در دسترس
نظرات کاربران
لورم ایپسوم متن ساختگی رو اینجا میتونی پیدا کنی